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Comunicato sindacale

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Versione solo testo - Camera di commercio, industria, artigianato e agricoltura del Verbano Cusio Ossola, 28 aprile 2017
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Piano Strategico 2013 - 2017



Verbania , 28 aprile 2017
Ultimo aggiornamento: 19.03.2014



Chi siamo



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PIANO STRATEGICO 2013 - 2017

CentralitÓ dell'impresa, resilienza territoriale, continuitÓ ed innovazione


Contenuto pagina

Il piano strategico camerale 2013-2017 è stato adottato dal Consiglio a luglio 2013, a soli sei mesi dall’insediamento degli organi rinnovati nella loro composizione.

Abbiamo lavorato con impegno: la Camera di commercio, i ricercatori del Laboratorio di Economia Locale – LEL - dell’Università Cattolica di Piacenza, i rappresentanti del sistema economico che hanno contribuito alla costruzione del piano. Oltre al lavoro “alla scrivania” ci siamo confrontati in 8 incontri che hanno coinvolto Consiglio e Giunta, associazioni di categoria e sindacali, Consulta dei professionisti, enti ed istituzioni locali e regionali. Credo che questo risultato, l’avere costruito e adottato il nuovo piano strategico a sei mesi dall’insediamento, sia un po’ il nostro biglietto da visita: cercare di fare le cose bene, farle e farle insieme agli altri.

Il nuovo piano strategico 2013-2017 è frutto di due orientamenti: continuità ed innovazione.

Continuità nel metodo, innanzitutto. Abbiamo adottato il metodo della pianificazione strategica dal 2003 e questo è il nostro terzo piano strategico. Come i due precedenti prevede indicatori di valutazione dei risultati. La loro misurazione sarà disponibile a tutti, come in passato:  il bilancio di mandato 2008-2012 confronta puntualmente indicatori e risultati del precedente piano strategico. Il bilancio del mandato precedente è stato così il punto di partenza del nuovo piano strategico:  questa è la continuità del processo di pianificazione.  Il piano strategico si tradurrà anno per anno in bilancio annuale: i nostri bilanci sono strutturati – sia a preventivo che a consuntivo –  per obiettivi strategici e relative linee d’azione.  La costruzione dei documenti di programmazione secondo questo processo ciclico  – piano strategico, bilancio, rendicontazione e valutazione, nuovo bilancio….-  è per noi, dopo dieci anni, una prassi, della quale il sistema di valutazione di personale e dirigenti è un tassello importante ed omogeneo.

La continuità è anche nei contenuti. I tre obiettivi del piano 2008-2012 - sostegno all’impresa, promozione del capitale territoriale, sviluppo internazionale delle filiere – sono confermati, anche se cambiano le gerarchie. L’innovazione è in una nuova e più matura consapevolezza del ruolo che la Camera di commercio ha e che oggi gli attori locali sono più attenti a valutare: il ruolo di “pivot” dello sviluppo locale e di soggetto che promuove l’identità competitiva. Altra significativa innovazione è l’individuazione di “progetti bandiera”, sui quali far convergere gli sforzi non solo di questo ente ma di operatori ed istituzioni che operano per il nostro sistema socio-economico.  Infine, il coinvolgimento di figure di prestigio locale che hanno assunto notorietà nazionale e del mondo della scuola: a loro chiediamo un contributo rispetto ai contenuti ed all’attuazione del piano. Apriamo così una nuova fase di dialogo che speriamo possa dare frutti positivi anche e soprattutto per le nuove generazioni.

Cesare Goggio

Presidente

 

Scarica  qui  il Piano Strategico

 



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